百思特咨询发布《2025中国企业全球化策略》重新定义全球化

　　·前店后厂模式作为贴近消费市场的灵活商业模式★，在中国企业出海中具有较强的指导意义。

　　·中国企业需要认识到，贸易型国际化已经无法在当前地缘政治和贸易保护主义抬头的国际环境下长期持续。

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　　·产能全球化需要中国企业提升供应链的弹性和韧性★，供应链本地化占比需要合理规划。

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　　基于此★，百思特咨询从战略、供应链、产品开发★★★、管理体系搭建等多个角度★，针对中国企业的长期发展提出了2025全球化策略★★★。在《重新定义全球化——2025中国企业全球化策略》中，百思特以重新定义全球化为核心主题，将视野从贸易型全球化拓展至生态全球化，为中国出海企业从战略到执行层面的各个业务环节提出了建设性策略和具体的落地建议。中国企业能够以此借鉴前辈的出海案例与经验查漏补缺，着重于规避和降低全球化发展的共性风险。同时★★★，结合百思特全价值链视角的管理观点，企业家能够对各个业务单元的经营查漏补缺，提炼出供企业出海落地实施的管理要点，提升全球化管理的水平和能力，为今后的国际化发展之路夯实基础。

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　　随着中美贸易战的持续升级和全球出口限制趋严，以美国为代表的西方国家对中国企业的国际贸易围剿愈发猛烈★★，手段也更加精准与多样★。中间国家难以作为绕开制裁的贸易跳板★★，中国企业的出海局面愈发严峻★★★。

　　面对以美国为首的全方位贸易围剿，中国2024年前三季度的对外贸易总额仍然以45458★.18亿美元保持了3.4%的平稳增长，贸易顺差创同期新高★。历史证明了中国企业的出海决心和步伐不会也无法被阻碍，2016年来美国对中国半导体及芯片的持续制裁反而推动了本土半导体产业的飞速发展★。而现在，出海的中国企业们仿佛再次站在了命运的交叉口。也许如今全球贸易秩序的倾覆又是一次契机，中国企业将重新定义全球化，并以更加坚定的步伐迈向更广阔的国际舞台。毫无疑问★★，2025年将是中国企业全球化艰难的一年，但也将是充满发展机遇的一年。这条漫长而艰难的出海之路如何砥砺前行★★，则需要详细的发展策略与科学管理体系的支撑。

　　·打造海外人才资源池★★★，重点关注目标市场的中国留学生和在中国留学的当地学生。

　　百思特认为传统的国际化思维已无法帮助中国企业在当前恶劣的全球化环境下解决出海过程中面临的复杂问题，中国企业需要重新定义全球化并调整自身出海策略。

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　　·中国企业可以基于生态型国际化实现持续出海的目标，通过本土化打造价值链。

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　　·生态型国际化企业的打造需要经营者提升全球企业公民意识，积极承担企业社会责任。

　　以下内容为《重新定义全球化——2025中国企业全球化策略》其中九大策略的内容摘要。

　　2025年12月，百思特管理咨询集团发布了《重新定义全球化——2025中国企业全球化策略》。